Hrishikesh és el conseller delegat i soci director de Shalaka Connected Devices LLP, una empresa centrada en el desenvolupament de solucions integrades i IoT per a diverses aplicacions a nivell mundial. També proporciona diversos altres serveis com el disseny, el muntatge i la prova de PCB juntament amb el desenvolupament de prototips, el desenvolupament i la producció de MVP per a grans empreses, així com les startups incipients.
Amb una gran experiència en IoT, els seus esforços giren actualment al voltant de la importància de la indústria electrònica a l’Índia i la creació d’un ecosistema per millorar la indústria electrònica. A més, també és assessor de diverses startups de la indústria electrònica i ajuda els propers enginyers a construir una carrera en enginyeria bàsica i innovació.
"El meu objectiu gira al voltant de desenvolupar solucions electròniques i IoT de gran qualitat que permetrien als nostres clients aprofitar la tecnologia per millorar la seva organització". Diu Kamat quan se li pregunta sobre la seva visió. Teníem poques preguntes més que fer-li i aquestes van ser les seves respostes
Què us va inspirar a iniciar els dispositius Shalaka Connected? Com va sortir inicialment de terra?
Els dispositius connectats a Shalaka es van iniciar amb la mà de Shalaka Technologies Pvt Ltd, que va començar originalment el 2002. Va començar el 2017 com a entitat independent i ara està construint solucions integrades i IoT per a diverses empreses de tot el món. Els dispositius connectats a Shalaka van començar amb un equip de 3 i ara n’han tocat 25, completament arrencats amb el finançament dels fundadors, i ara creixen orgànicament
Quins problemes té intenció de resoldre Shalaka? Quin impacte ha tingut fins ara en les indústries?
Shalaka té la intenció de resoldre el problema del desenvolupament retardat de productes, especialment amb sistemes incrustats i desenvolupament de maquinari a l'Índia. Normalment, un cicle de desenvolupament de productes pot trigar entre 6 mesos i 1 any en funció de la complexitat. Shalaka ha reduït aquest temps amb èxit un 25% mitjançant l'ús de biblioteques i maquinari modulars.
Shalaka ha ajudat a indústries que van des de la domòtica a la fabricació fins a l’automoció en el desenvolupament de productes, mostres d’investigació o la realització senzilla de les seves idees per a diverses aplicacions. Per a alguns clients, hem estat capaços de dissenyar solucions que han estat patentades per ells i els han ajudat a fer créixer el negoci. També hem començat a proporcionar serveis de muntatge i proves per als nostres clients que els han ajudat a obtenir una solució de finestra única per a totes les seves necessitats electròniques. Per a algunes empreses hem estat proporcionant suport regular per a les seves necessitats d’electrònica, marcant així shalaka com una solució de finestra única per a tot el suport electrònic.
Quins plans teniu per a l'empresa?
Shalaka té previst centrar-se en serveis de desenvolupament, fabricació, muntatge i formació de productes per als nostres clients. Tenim previst dissenyar almenys 10 productes a l'any amb un equip prim i ràpid. També ens centrem en el desenvolupament d’aplicacions mòbils per a les seves solucions IoT, proporcionant així un servei extrem a extrem.
Parleu-nos del vostre equip i del vostre projecte favorit que es va dur a terme a través de Shalaka.
Per a una indústria làctia, hem estat capaços de dissenyar un sistema de mesura de volum 10 vegades més precís i més barat que la competència, cosa que permet als nostres clients aprofitar-lo com a producte estrella per als seus clients.
En un altre projecte, shalaka ha aconseguit equips de conservació de bateria de llarga distància i ultra baixos que poden transmetre dades a una distància de 200-300 metres de la línia de visió per a una aplicació IoT. També hem creat un rastrejador IoT habilitat per a Wi-Fi que es mostra a continuació
Actualment, shalaka també treballa en el desenvolupament d’un electrodomèstic basat en IOT que es troba al mercat indi.
Des de la vostra perspectiva, com ha canviat i canviarà l'IoT les formes de funcionament actual de les empreses / indústries?
Avui dia la gent utilitza les tecnologies IoT com a part fonamental de l’organització. L'IdT està sent utilitzat per gairebé totes les pimes de grans empreses dins de l'organització o per als seus clients. L’any 2017 i la majoria de 18 empreses han invertit temps i esforç a construir el seu primer cas d’ús de l’IoT. Això mostra força quant afectarà l'IoT a diverses empreses.
Actualment, les empreses utilitzen dades disponibles des d’una perspectiva més àmplia, però confiaran molt en l’IoT per obtenir dades d’alta resolució. Tothom sap que les dades són el següent gran dòlar i que l’IdT és el pas principal per aconseguir-ho. L’IoT ajudarà les empreses a aprofundir en els seus clients i en les seves pròpies operacions i centrar-se en la millora dels seus productes i del seu procés de fabricació.
Quina opinió teniu sobre la indústria 4.0? Està preparat l’ecosistema de l’Índia?
La indústria 4.0 és un concepte molt gran i actualment la majoria de les empreses tenen problemes per entendre el significat exacte de la indústria 4.0 i com es pot implementar a la seva empresa. Actualment, l’Índia es troba en una etapa molt infantil similar a la majoria d’altres països en desenvolupament i desenvolupats del món.
La indústria 4.0 és sens dubte la propera revolució industrial perquè és una composició perfecta de l’espai físic cibernètic. Quines màquines interactuen millor amb els humans en proporcionar Deep Inside com quan es comuniquen entre si per augmentar l’eficiència, segur que revolucionarà tota la indústria de fabricació i serveis.
La majoria de les empreses han interactuat recentment amb una bona idea sobre la indústria 4.0. Tenen una visió clara sobre el full de ruta, però no tenen la direcció per fer el primer pas. Per tant, és el deure principal de qualsevol empresa proveïdora de serveis IoT educar el mercat per a un millor ús de la tecnologia que proporcionen. Actualment, l’Índia es troba en la mida més baixa de la corba d’innovació, però accelerant de forma agressiva tots els que lideren aquest sector de la innovació. La indústria 4.0 tindrà un paper molt important en aquest procés.
Podríeu desmistificar l'IoT, quin és el millor lloc / llibre per començar?
Tothom hauria d’entendre que l’IoT és una combinació de diverses tecnologies existents, com ara sistemes incrustats, diversos tipus de comunicacions per cable i sense fils, aplicacions mòbils en tecnologies de servidors en núvol d’aplicacions web. Totes aquestes tecnologies han estat presents des de la darrera dècada, mentre que algunes han estat presents des de dues o tres dècades.
Més que centrar-se en llegir un llibre en un llibre blanc, es recomana construir una solució que formi part de la solució les habilitats que es desenvolupen. El proper enginyer hauria de centrar-se en desenvolupar una d’aquestes habilitats i convertir-se en un mestre en lloc d’intentar aprendre tot el sistema IoT. El millor lloc per aprendre habilitats d’IoT és treballar en una petita empresa que dissenyi aquestes solucions o les utilitzi, donant una visió interior de les mateixes.
Quin és el repte més gran en desenvolupar un maquinari basat en IoT? On estem endarrerits?
El major desafiament en el desenvolupament de maquinari, especialment per a sistemes IoT, és l'enfocament analític que es requereix per construir un maquinari eficient. La clau del gran maquinari és centrar-se en els fonaments i entendre la clau de la robustesa. La fiabilitat del maquinari és una cosa que han descuidat especialment els enginyers del sector electrònic. I això es converteix en el principal obstacle per al desenvolupament de maquinari.
Un altre repte del sector del maquinari és que consumeix molt de temps. El programari sol ser més fàcil de depurar a causa de la disponibilitat de grans compiladors i eines. Però el maquinari requereix coneixements bàsics sobre electrònica i requereix molt de temps, sobretot amb l’ús d’equips de proves externs. Un error únic en la fase de desenvolupament de maquinari costa una pèrdua de temps de 2 a 3 setmanes. Aquest procés experimental és un altre motiu pel qual la indústria del maquinari encara no es desenvolupa a l'Índia.
Un altre desafiament en el desenvolupament de maquinari és la disponibilitat de components en poc temps. Normalment, hem de demanar components de llocs web de comerç electrònic que triguen entre 5 i 7 dies a lliurar-se i, en cas de requeriment de components addicionals, costa una setmana de retard de descans per falta de disponibilitat a nivell local. Si es disposa de la majoria de dos components a nivell local, es pot accelerar el desenvolupament de maquinari amb instal·lacions de proves més fàcils i un menor risc de pèrdua de temps.
Com es poden preparar els enginyers en potència per a la propera onada IoT?
Els futurs enginyers hauran de centrar-se en un segment de l’arquitectura IoT. Han d’entendre el fonamental que hi ha darrere i centrar-se en la creació de solucions que es puguin utilitzar en el món real. És molt important entendre aquestes tecnologies al nivell més fonamental. Per a aquest proper enginyer, s'hauria de centrar en aconseguir el màxim nombre de pràctiques possibles.
Em va emocionar veure que Shalaka també ofereix formació sobre IoT, Bluetooth, ZigBee, MSP432, sistemes incrustats, etc. Com pot un estudiant / persona o empresa aprofitar-se’n?
Els enginyers de Shalaka sempre han estat apassionats per l’ensenyament perquè aquesta és la manera de millorar els recursos humans per a tothom de l’ecosistema. També creiem que ensenyar és un procés per enfortir les vostres habilitats d’enginyeria. Aquesta és la raó per la qual Shalaka té una banda d'entrenament.
Shalaka ofereix formació a empreses sobre nivells de tecnologia o producte. Simplement ajudeu les empreses a centrar-se en el negoci i preocupeu-vos menys per la seva tecnologia.
El segment de formació al detall està destinat al desenvolupament de productes de la vida real en lloc d’experiments de laboratori. Aquesta sessió de formació es centra en el desenvolupament de parts d’una solució IoT per entendre el cicle de vida del desenvolupament mitjançant l’aprenentatge pràctic. A diferència de les organitzacions de formació típiques, Shalaka se centra en un pla d'estudis flexible sobre tecnologia d'última generació. Shalaka creu que l’art d’aprendre és més important a la llarga. Avui en dia la majoria dels enginyers futurs s’uneixen a cursos de formació amb un pla d’estudis rígid que s’actualitza molt poques vegades. Eventualment, les habilitats útils queden obsoletes. Si la gent és capaç d’abraçar l’art d’aprendre, es pot mantenir en la corba tecnològica i captar les properes tecnologies amb el mínim esforç possible. Aquest és l’enfocament clau de l’ala d’entrenament a Shalaka.
És sorprenent que tinguéssiu la vostra primera posada en marxa als 14 anys, quina creieu que és l’edat adequada perquè algú posseeixi una posada en marxa?
Sabent-ho o sense saber-ho, sempre he estat amb una mentalitat basada en l’emprenedor. No sé sobre l’inici, però ara és el moment adequat per fer alguna cosa pel vostre compte. A totes les edats de la vida ens trobem davant d’alguns reptes que són comuns per a molts per construir-hi una solució. L’escenari pot ser a qualsevol lloc del vostre entorn. Establir una ment oberta i una perspectiva orientada a la solució és capaç de construir una organització basada en l'activitat que pugui dirigir un individu, però que resolgui el problema per a molts. Això està perdut en algun lloc avui. En el temps lliure sempre suggereixo a tothom que busqui problemes i els resolgui encara que no aportin cap benefici monetari.
La posada en marxa no significa necessàriament una gran organització, però pot ser una persona que treballi per resoldre el problema i aconseguir-ho amb èxit. Inici és només un terme que es defineix per a la generació mil·lenària, però l’essència bàsica està present des de fa segles. Fins i tot els nens de l’escola poden desenvolupar una mentalitat emprenedora centrant-se en els problemes i trobant la selecció de la manera més eficient
Com va ser la vostra experiència com a cadet a la NASA Space Academy? Algun incident concret per compartir?
L’acadèmia espacial de la NASA va ser una de les parts més interessants de la meva vida perquè em va ajudar a adonar-me del meu veritable potencial i dels meus inconvenients. Tot l’entrenament es va centrar en activitats que realitzen astronautes i pilots de la vida real en la seva fase d’entrenament. Va ser una barreja d’activitats físiques i mentals que et va fer gratar el cervell i estirar el cos fins als seus possibles límits. El meu record més preferit és la simulació de transbordador espacial que ens va ajudar a experimentar tot el procés de la màquina de transbordador espacial. L’experiència de l’acadèmia espacial de la NASA ha tingut un paper important en l’aptitud general que he desenvolupat per a la resolució de problemes.
Amb més de 7 anys d’experiència en domini incrustat, quina és la vostra peça de maquinari i programari preferida per treballar?
Cada projecte ha estat una experiència per si sol i és molt difícil separar-ne un com a favorit. Tots els projectes han estat una lliçó d’aprenentatge per a la propera vegada i de nou hem descobert nous problemes i reptes.
Com és el vostre entorn laboral?
El nostre entorn de treball sol ser molt desordenat, però està organitzat, ja que ens ocupem de molt maquinari, soldadura, components petits i molts equips de prova. Els nostres escriptoris típics estan plens d’electrònica i mostres de productes en els quals treballem. La meva taula de treball personal està més organitzada, ja que la major part del meu treball es limita al meu ordinador portàtil i la meva tasca de programació / maquinari es fa amb l’equip als seus bancs de treball.
la nostra petita sala de prototips només s'utilitza per fer prototips ràpids o experimentar
Quins són els pros i els contres de dirigir una empresa de desenvolupament de productes com Shalaka a l'Índia?
L’Índia està agafant un gran impuls en el camp de l’electrònica i moltes empreses busquen aconseguir que les seves solucions / productes siguin dissenyats i fabricats a l’Índia, cosa que suposa l’avantatge més gran. Des dels darrers 3 anys, el nombre de consultes i oportunitats que rebem en aquest segment creix constantment. El més difícil és que la majoria del mercat no està educat en termes de desafiaments i terminis quant al desenvolupament de productes al sector del maquinari. En ser un sector que requereix físicament un gran disseny de maquinari, el procés és lent i requereix molt de temps i, a diferència de la indústria del programari, els resultats no són ràpids. A més, hi ha un ecosistema electrònic subdesenvolupat que cal desenvolupar per tenir un suport més ràpid sobre els diversos aspectes del desenvolupament de productes incrustats, com ara un accés més fàcil als components,suport més ràpid de les empreses per a consultes i més laboratoris de maquinari per a proves.
Quin seria el vostre consell per als futurs aspirants a technopreneur?
El meu únic consell per als futurs aspirants a technopreneur és que s’haurien de centrar a resoldre problemes a partir dels seus nivells locals. La majoria dels aspirants a emprenedors que he conegut en els darrers 3 anys es centren més en seguir un model de negoci que han observat en un ecosistema / mercat diferent al nostre. A més, normalment els aconsello que no saltin al carrer només perquè veuen que s’està fent molta inversió, perquè tenir un coneixement tècnic suficient sobre alguna cosa és tan important com dirigir i fer créixer l’empresa.